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现场工作坊 WORKSHOPS · W1 → W2 → W3 → W4

不是听课,是干活——四场现场工作坊:诊断 · 设计 · 实施 · 进化。当场演示、当场验收、当场签字。

4 场现场 // ON-SITE WORKSHOPS W1 诊断 W2 设计 W3 实施 W4 进化 当场演示 · 当场验收 · 当场签字
// WORKSHOPS 4
// FORMAT 0.5 / 1
— 01 / 4 WORKSHOPS

四场
现场工作坊

共同原则:每场结束时,客户手里有一份能带回办公室用的文件,并当场演示、当场验收、当场签字。

PHASE 01

诊断工作坊

DIAGNOSE · 半天 / 1 天

摸清 AI 家底。哪些痛点最磨人?卡在数据、流程、系统还是人?哪些能变成 AI 机会?

现场产出

半天版:诊断报告·精简版(痛点地图 + 机会清单 ≥5 场景 + 数字成熟度雷达)
1 天版:诊断报告·完整版(深度访谈纪要 + 断点根源 + ≥8 场景 + 汇报材料)

适合首次接触、想摸清家底的团队
参与管理层 + 业务负责人 + IT 接口人(12–30 人)
PHASE 02

设计工作坊

DESIGN · 半天 / 1 天

从一堆痛点里选出「先做什么、做成什么样」。AI 落地最大的坑是十个项目一起上、最后全黄——这一场只选一个试点,画成能动手的 MVP 蓝图。

现场产出

半天版:蓝图·精简版(优先级矩阵 + 1 个试点 MVP 蓝图 + 三步计划)
1 天版:蓝图·完整版(评分矩阵 + 2 个 MVP 蓝图 + 详细设计 + 路线图 + 立项材料)

适合方向未定、需要取舍的团队
参与管理层 + 业务骨干(建议与诊断场同批人,12–30 人)
PHASE 03

实施工作坊

IMPLEMENT · 半天 / 1 天

把蓝图变成「能回答问题的知识库 + 能干活儿的智能体」,当场演示、当场验收。

现场产出

半天版:迷你工作台(≥10 份脱敏文档 + 1 个问答智能体 + 演示 + 测试记录)
1 天版:团队工作台(≥20 份 + 自动化流程 + 演示 + 操作手册 + 7 天运维计划)

适合要快速看到「能用」的团队
参与业务骨干 + 知识管理员 + 技术接口人(12–20 人小班,每人一台电脑)
PHASE 04

进化工作坊

EVOLVE · 半天 / 1 天

回头看哪些成了、哪些黄了、为什么;向前排接下来 90 天怎么走;把个人经验变成组织能力。

现场产出

半天版:复盘报告·精简版 + 90 天路线图草案 + 能力提升计划(简版)
1 天版:复盘报告·完整版 + 90 天路线图 + RACI + 指标看板 + 案例沉淀

适合已试点 ≥2 周、要固化推广的团队
参与试点团队 + 项目负责人 + 管理层(12–30 人)
— 怎么组合

四场可单买
也可组合

推荐第一次合作先走「诊断 + 设计」1 天组合;方向定了再上实施;2–4 周后做复盘——这就是 30 天陪跑。

看 30 天陪跑